Para sócios de clínicas, escritórios e empresas de serviço que já investem em marketing e precisam saber, com clareza, o que sustenta o crescimento e o que só consome orçamento.
Antes de agir, entendemos o que já existe.
Cada canal com papel definido na jornada do cliente.
A cada cinco semanas: manter, parar ou testar.
O sócio aprova direção, não post.
É falta de alguém que responda pelo conjunto. Estas são as situações que mais encontramos, o que pensamos sobre cada uma e como resolvemos.
Um cuida do post, outro do anúncio, outro do site, e cada um apresenta a própria métrica.
Marketing sem um responsável pelo todo vira uma soma de custos.
Assumimos a coordenação, com estrutura própria ou com a equipe que você já tem.
Gráficos de alcance e curtidas, sem ligação com agenda, consulta ou contrato.
Uma métrica só vale se ajuda a decidir o próximo passo.
Cada canal ganha um sinal de decisão, revisto no fechamento de cada ciclo.
Quando o resultado não vem, a saída costuma ser investir mais.
Volume não corrige estrutura. Rastreamento quebrado e público errado só ficam mais caros.
Quando a estrutura ainda não está pronta para receber investimento, dizemos isso antes de propor qualquer valor.
O tempo de quem dirige o negócio vai para aprovar peça por peça.
O sócio deve decidir a direção, não a legenda.
Governança por ciclo, com a decisão registrada e o motivo por escrito.
O Sistema de Governança em 3 Camadas organiza o que já existe e direciona o que falta.
Começa pela leitura de cenário: o que já é feito, por quem, com qual retorno e o que vem primeiro.
Conteúdo, anúncios e site, cada um com função explícita. Com estrutura própria, ou coordenando a equipe que você já tem ou trouxer.
Fechamento de ciclo a cada cinco semanas: manter, parar ou testar, com a decisão registrada.
"Cada peça do seu marketing cumpre uma função: Clareza, Prova ou Convite. O que não cumpre é custo."
Quando o resultado não vem, a culpa costuma cair no marketing. Às vezes é dele. Muitas vezes, não. A leitura de cenário mostra onde o seu negócio realmente perde.
A parte mais visível do marketing, e por isso a mais fácil de culpar.
Site bonito que o Google não encontra. Sem essa base, todo contato precisa ser comprado.
Resposta horas depois e conversa que não acolhe nem conduz. A culpa vai para o anúncio.
Decisões tomadas e não executadas. Não aparece em relatório; aparece em tempo perdido.
No marketing, resolvemos. No atendimento, mostramos com dado. Fora do marketing, dizemos com clareza e indicamos quem resolve.
Fale com a CriativaNão prometemos números. Construímos a condição para que eles sejam lidos, comparados e decididos.
Avaliação no Google · 5 estrelas
"A empresa é séria e comprometida em te ajudar em tudo o que necessário e de te mostrar que o trabalho é realmente diferenciado e traz resultados concretos. Só elogios e parabenizações à empresa! Estou encantada! Superaram as minha expectativas!"
Patrícia Ferro
"Ótima agência com profissionais atenciosos e competentes."
Arianne Ferreira
Avaliação no Google · 5 estrelas
Avaliação no Google · 5 estrelas
Avaliação real, 5 estrelas.
Avaliação real, 5 estrelas.
Avaliação real, 5 estrelas.
Marca · Site · Instagram · LinkedIn
Marca, site e redes com a mesma coerência, e conteúdo com função definida por peça. A pauta nasce do seu posicionamento, não de um calendário genérico.
Google · Meta
Para ser encontrado por quem já procura e lembrado por quem ainda avalia.
Direção · Governança
Para quem já tem marketing rodando e não sabe dizer o que funciona.
Quando a leitura de cenário indica, acionamos frentes especializadas, executadas por parceiros sob gestão da Criativa. Também coordenamos a equipe que você já tem ou trouxer.
Cada segmento tem suas regras de comunicação, de conselho profissional e de jornada de decisão. Muda a leitura, não o método.
Escolha o seu segmento
Mostramos custo por contato porque é ele que orienta a decisão de manter, parar ou testar. Cada número vem de uma conta sob gestão da Criativa, com segmento, canal e período.
Dados agregados e anonimizados, sem identificação de cliente, conforme a LGPD.
Dados agregados · LGPDCusto por contato em oito meses
Estética · Google AdsCusto médio por conversa em doze meses
Fisioterapia · MetaCusto por conversa em campanha madura
Implantodontia · MetaCusto aproximado por conversa em um ciclo
Advocacia previdenciária · MetaCada conta parte de um ponto diferente. O que se repete é o método: leitura de cenário, prioridade clara e decisão a cada ciclo. Desempenho passado não garante resultado futuro.
Nenhum destes cenários recebeu a mesma solução. Personalização não é diferencial. É condição do método.
Clínica com anúncios soltos e sem leitura do que gerava contato.
Reestruturação por procedimento, com público filtrado por região e ciclo de decisão mensal.
Custo por conversa estável e leitura clara do que manter, parar ou testar.
Conta de Google Ads com custo por contato acima de R$ 200 e campanhas sem correspondência entre busca e página.
Reorganização por termo e procedimento, com revisão do rastreamento antes de ampliar o investimento.
Custo por contato 85% menor em oito meses. A estrutura seguiu funcionando depois da troca de gestão.
Produção de conteúdo interrompida e anúncios sem leitura de custo por contato.
Investimento concentrado em um único ângulo de campanha, com corte dos criativos sem retorno no fechamento do ciclo.
Custo por conversa estabilizado em torno de R$ 10, mesmo sem publicação orgânica no período.
Marca presente no digital, mas sem jornada estruturada.
Presença com função definida por peça, saindo da lógica de postar por postar.
Consistência de marca sustentada no médio prazo.
Consultoria sem posicionamento público claro.
Leitura de posicionamento e redesenho da mensagem por público.
O mesmo discurso replicado em todos os canais.
Venda concentrada em relacionamento direto e sazonalidade.
Presença com função por peça e captação para demanda corporativa fora do pico.
Mais canais de entrada de pedido.
Dados e narrativas anonimizados. Cases completos, com autorização de uso, apresentados na conversa com os sócios.
Uma amostra, não a lista completa.
Nomes exibidos sujeitos à autorização de uso vigente de cada marca.
Entendemos sua operação, seu momento e o que já existe. Sem apresentação comercial genérica.
O que existe, o que falta e o que vem primeiro.
Escopo, camada do sistema e investimento. Seguir com a Criativa é escolha, não condição.
A agência costuma ser contratada para produzir: posts, anúncios, peças. A consultoria responde pela direção: o que fazer, em que ordem e com qual critério para manter ou parar. A Criativa faz as duas coisas dentro de um mesmo sistema, com a governança acima da execução.
É a primeira etapa do trabalho. Lemos contas de anúncio, medição, site, perfil no Google e redes para entender o que já existe, o que falta e o que vem primeiro. Ela não é vendida separadamente.
Varia conforme o escopo e a camada do sistema que o seu negócio precisa: Direção, Execução ou Governança. O investimento é apresentado depois da leitura de cenário, quando já sabemos o que faz sentido priorizar.
Trabalhamos em ciclos de cinco semanas, com decisão registrada ao final de cada um: manter, parar ou testar. Por isso pedimos disposição para um processo de médio prazo, sustentado por ciclos consecutivos.
Trabalhamos principalmente com sócios de clínicas de saúde, escritórios de advocacia e empresas de serviço com operação já consolidada, faturando entre R$ 50 mil e R$ 300 mil por mês.
Na maioria das vezes, "não funcionou" significa que a execução começou sem leitura. A Criativa inverte essa ordem: primeiro entendemos a função de cada canal na jornada do seu cliente, depois executamos.
É essa a dor que a camada de Governança resolve. Você deixa de aprovar peça por peça e passa a decidir a direção a cada ciclo, com um sistema já organizado.
Sim. Podemos executar com estrutura própria, coordenar a equipe que você já tem ou integrar quem você trouxer. A leitura de cenário indica o melhor arranjo.
Fale com a Criativa. A primeira conversa é com os sócios, para entender o seu cenário antes de qualquer proposta.
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Sem proposta pronta e sem apresentação genérica. Primeiro entendemos o que existe. Depois dizemos, com franqueza, se a Criativa é a resposta certa.